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    天博国际线上平台-天博体育官方·首页(欢迎您)召开2021年项目管理提升宣贯大会

    发布日期:2021-03-12 来源:天博国际线上平台-天博体育官方·首页(欢迎您)

    为进一步提高集团项目管理水平,推广完善2021年项目管理举措,推进质量安全生产标准化。3月11日,天博国际线上平台-天博体育官方·首页(欢迎您)组织召开2021年项目管理提升宣贯大会,集团总经理别振远出席会议并讲话,集团副总经理李可富、运营总监李红梅、临沂公司总经理李宪成、五大区域项目总经理及15个项目部的工程人员参加会议。


    本次会议是对2020年底召开工程质量大会的再学习、再落实、再宣贯,对2021年项目管理目标提出新的要求和标准。会上,工程管理部针对项目管理提升和安全文明生产等方面存在的问题进行了专题汇报、分析和探讨,对后续解决措施和重点工作进行了部署和安排;并指出,一定要充分认识落实建设单位工程质量首要责任,切实加强住宅工程质量管理,严守质量管控红线,严格执行集团行政管理制度,同时采取激励措施,加强对工程质量通病的防治,引导和激励各区域项目加强工程质量,促进安全管理水平不断提高。图片

    别振远总经理在总结发言中,从分公司和项目层面分析指出了当前项目管理存在的问题及短板,强调开篇即决战,起步当冲刺,2021年要在基础管理、管理行为、全过程管控等多方面加大管理力度。他要求,一要切实做好安全生产管理,安全和生产要两手抓,两手硬;二要注重质量管理,分级负责、严格管控,确保质量目标实现;三要加强项目前期策划、后期施工图审,及时纠偏和总结,有效指导项目推进;四要积累施工管理经验,多措并举、深入干细,做专业的人,建精品工程。

    通过本次宣贯会,集团各项目部对项目管理提升有了更深刻的认识。下一步,天博国际线上平台-天博体育官方·首页(欢迎您)将继续打造更科学、更规范、更高效的管理体系,强化落实执行,加强监督考核,扎实推进安全文明生产、精品质量常态化,进一步提升企业品牌形象,树立行业的新标杆。